“风劲帆满海天阔，俯指波涛更从容。”为了总结经验、分析问题、查找不足、提高认识、及早谋划2017年度下半年重点工作，更好的达成年度各项经营指标及管理目标，有效推进2017年各部门工作任务，2017年7月15、16日，地龙股份召开2017年上半年度工作会议。地龙股份董事长肖国强、潍坊总裁崔竑波、董事会秘书李洪斌、总经理兼财务总监林晓珺，五大区域总裁栾正云、徐旭升、黄爱民、曹武华、杨斌，各职能部门领导，各项目管理人员等共计百余人齐聚公司会议中心，参加此次半年度工作会议。

本次半年度会议分为两天、七项议程，分别为：

第一项议程  核心高管述职

2017年上半年，地龙股份五大工程区域数十个项目工程在各工程区域总裁的正确领导下，认真贯彻和落实公司各项制度文件，紧紧围绕公司总体部署和任务目标，强化管理、齐心协力，紧张而有序的冲刺半年度生产计划。本次半年度会议，五位区域总裁分别就自己上半年工作目标的完成情况及效果、工作的重点突破、工作中存在的问题及改进措施进行了详尽阐述和分析，同时对下半年的目标及任务进行明确，追求最大化达成年度各项经营产值目标。

2017年上半年，总经理兼财务总监林晓珺女士主抓市场研发部及财务部工作。本次半年度述职，林总围绕分管部门工作完成情况的报告条理清晰、问题分析透彻深入、整改措施切实可行、下半年工作目标明确且思路清晰。随后，董事会秘书李洪斌先生就上半年工作展开述职，述职报告简明扼要，但是从李总的报告中，可以感受到上半年李总的团队取得了甚为喜人的成绩。

最后，潍坊总裁崔竑波先生从公司人事情况、公司经营情况、分管职能部门工作情况、存在的问题及下半年工作任务四方面进行述职。崔总的报告既有宏图谋略，又不失条理细致，立意深远、着眼大局，进一步坚定了地龙股份全体人员做好下半年工作，全面完成2017年工作目标的信心和决心。

第二项议程  上半年度巡视总结

自2016年巡视组成立以来，巡视组对我公司管理规范具有显著意义，不仅促进了我公司各工程区域管理规范化、标准化、程序化，在加强内控管理、降低成本、实现更好的经济效益等方面同样具有深远意义。今年上半年，巡视组在继续对各工程区域进行巡视考核的基础上，也增加了对职能部门巡视的考核功能。此举有效的促进了各职能部门在明确岗位分工、实现部门考核、细化部门职责、优化内控管理、及时落实工作计划等方面的规范、发展和提升。

会议上巡视组组长肖锁龙先生就上半年工程区域及职能部门的巡视情况进行分析，并就考核结果进行通报。

第三项议程  座谈答疑会

为实现公司中层与核心管理层的有效沟通，切实帮助回答解决目前公司员工心中存在的各类实际问题。本次半年度会议特组织座谈答疑会，以潍坊总裁崔竑波、总经理兼财务总监林晓珺、董事会秘书李洪斌3人为核心，听取员工对公司的意见和建议，对员工关心的问题进行答疑解惑，也从侧面检验3位高管上半年的工作成绩。

第四项议程  专业培训

2017年7月1日，发票新规实行，各部门在开票报账过程中时常遇到一些问题。针对这一情况，审核部部长潘琴华特别准备了财务专业知识的PPT，从部门备用金管理办法、发票开具及各类单据报账要求等方面为大家解疑答惑，便于员工日后工作中进一步提高效率、规范操作。

随着地龙股份进一步做大做强，业务承接方面也取得了跨越式突破，建筑工程合同的拟定、审查上需要更加严谨、规范。值此半年度会议机会，证法部八大员徐鑫瑜为大家进行了建筑工程合同审查注意事项的知识培训。

执行力，是贯彻战略意图，完成预定目标的实际操作能力。要提高企业的执行力，不仅要提高企业从上到下每一个人的执行力，而且要提高每一个单位、每一个部门的整体执行力，只有这样，才会形成企业的系统执行力，从而形成企业的执行力、竞争力。所以公司特别聘请了山东君策企业管理咨询有限公司的特聘讲师钱军，为大家带来“如何提升团队凝聚力、执行力”的课程。

第五项议程  总工拜师会

一个企业的发展，源于团队的不断强大，一个团队的强大源于其中每一个人的成长和进步。地龙股份作为一支发展态势迅猛的劲旅，内部人才成长机制的创立和运行是公司实现战略目标的基础，也是公司持续发展的动力。

所以在半年度会议这样一个重要的时间节点，公司特别设立了总工拜师仪式，将地龙股份经验丰富、能力突出、技术顶尖的“师”，与求知欲强、发展潜力大、有奋斗激情的“徒”结成对子。通过中国传统的以师带徒的形式，培养一只高素质、敢担当、会管理的总工队伍，更是地龙股份作为一家专注生态工程建设企业发展壮大的强烈需求。

第六项议程  潍坊总裁崔竑波宣布2017年上半年度经济工作会议决议

根据上半年工作开展情况，崔总对公司部分人员工作进行调整，同时对高管座谈答疑会中部分人员提出的悬而未决的问题作出解释及处理意见。

第七项议程  董事长作工作指示

首先，地龙股份董事长肖国强对本次半年度会议的召开发表感言。肖董表示，本次半年度会议是公司有史以来最为成功的一次半年度会议，高管述职会中八位高管认真总结、科学分析、深刻自查、明确目标，不仅鼓舞了士气，更是让其他管理人员在下半年工作中有了明确的指导思想，有利于推动下半年工作再上新台阶；座谈答疑会则为中层管理人员提供了一条“问其所想所思所为”的途径，同时也是考验三位高管对公司上下所有事务的了解程度及掌控能力；总工拜师会体现了公司层层帮带、薪火相传的文化传统，也为一些有潜力、有实力的员工提供了一条有效的提升途径……

随后，肖董从公司现状、下半年计划、发展愿景等方面为大家展现了一副宏伟的蓝图。肖董强调，随着地龙股份多区域、多领域发展进程的加快，我公司后续将进一步创新发展理念，充分利用“生态＋”模式，促进业务领域的横向延伸拓展，推进生态与农业、水利、市政、城建、交通、旅游、文体等产业的深度融合和相关业务的整体打包，打造建设项目综合体。同时，凭借创新的公司发展理念、成熟的内部管控体系、丰富的项目建设经验、专业的技术管理团队、强大的投融资能力和广泛的战略合作关系，不日，公司将打造成为一家具有强劲可持续增长力的生态建设运营商。

最后，肖董与大家分享了两条寄语：

1.智慧代表不了勤奋，勤奋一定能够增强智慧！

2.若要成功，花的时间必然要比别人多；还未成功，只是你花的时间还不够！

这两条董事长寄语饱经世故、良苦用心，寄托了肖蕫对大家的淳淳教导，满含了肖董对大家的殷切希望，更是呼应了本次半年度会议主题，要求我们“凝心聚力谋发展，全力以赴创新高！”